伴随年代的进步进步，全球化进程的不断加快，跨国企业的进步壮大给普通企业带来非常大的进步重压，企业之间的角逐变得愈加激烈。要想使企业在激烈的角逐中崭露头角，获得角逐优势，重点在加大对于人力资源的会计管理。需要企业中的管理者看重人力资源的会计管理，树立以人为本的理念，不可以把人当做被动的生产工具，要重视发挥出色人才在企业中的要紧用途。
1、人力资源会计的定位
通常来讲，人力资源会计主如果对于企业内的人力资源的研究，向企业的领导者提供人力资源方面的信息，计量关于人力资源有关数据的会计程序，根据会计学的看法，人力资源会计可以分为人力资源财务会计和人力资源管理会计两大组成部分。在以往的企业管理中，财务会计负责核算本企业内的物质资源，而忽略对于本企业内部的人力资源的有关管理，导致部分信息缺失问题。而进行人力资源管理会计的员工在确定推行办法时需要参考财务会计提供的数据资料，因为数据的不完整，使得人力资源管理会计的工作中出现困难。所以在将来企业的进步中应该将人力资源的核算纳入企业财务会计体系，对人力资源进行本钱和收益的估计，使企业领导者对人力资源的价值有更深入的认识，可以愈加重视人力资源的会计管理。同时对于企业内的职员来讲可以提升其工作的积极性和主动性，把人力资源用途发挥到最大限度。但对于企业人力资源进行会计管理的过程中，不可以草率地用资金来表现人力资源的价值，需要结合人力资源管理会计的评价指标对人力资源进行综合性评价。
2、人力资源会计管理的近况
国内的人力资源会计的进步过程中会遇见不少问题，目前来讲，国内的会计管理工作在公司中发挥有哪些用途仍然仅限于记账算账的功能，对于人力资源的管理不甚看重，甚至存在不少问题。目前从事会计管理的职员通常来讲对于企业的会计知道不多，对于其中的业务常识知道的不了解。而且公司中的领导对于会计管理仅仅看重其中的公司利益，对于会计人力资源的进步不甚看重。管理者在企业的管理过程中不可以够正确的看待人力资源在企业的进步中可以发挥出来有哪些用途，仅仅把人力资源看作是公司产生利益的工具，会计人力资源管理的理念很落后，会计管理职员的业务水平和操作能力都相对比较落后，在工作之中不可以非常不错的应用人力资源会计管理的技术和工作经验。所以第一需要企业的管理者改变以往的传统观念，正确看待会计人力资源管理工作，可以借鉴其他企业的进步经验，提高本企业内部的人力资源会计管理水平。而且在理论上来讲，国内对于目前的会计人力资源管理的研究相对还不充分，学者们对于会计人力资源管理的研究相对还比较少，无论是理论研究还是实践研究都存在一些问题，这类问题需要通过在持续的研究中加以改变。国内人力资源会计的研究比较落后，但总体研究进步较快，渐渐形成了合适国内人力资源会计进步的核算模式，这种核算模式不断在企业中进行应用，促进人力资源会计理论在日常的应用。
3、人力资源会计的有关理论研究
国内的人力资源会计的进步模式已经渐渐形成，人力资源会计管理水平和技术的应用基本符合了国内目前的进步近况，依据目前已有些理论进行剖析，具体来讲人力资源会计的有关理论主要包括以下两个部分。
（一）人力资源会计的核算模式
人力资源会计的核算模式主要包含以下三个方面。人力资源本钱会计是对企业中人力资源变迁所带来的本钱进行评估的程序。把企业中的人力资源看做会计管理的组成要点，对人力资源获得和开发等本钱的核算，确定企业中人力资源的人力资本。人力资源价值会计是对企业中人力资源在将来工作中能给企业带来的价值进行评估的程序。评估目前企业人力资源情况，为企业领导者提供科学有效的决策信息。劳动者权益会计是将人力资源在企业生产过程中创造出的新价值做为劳动者的权益来进行核算的方法，明确了企业中人力资源的产权归属，可以有效调动职员的积极性和主动性。
（二）人力资源会计的计量办法
人力资源是企业生产中的要紧组成部分，在企业的进步过程中不断变化。为了给企业的领导者提供有效的决策信息，需要对企业中人力资源的近况与变动状况进行核算，即进行人力资源的计量。人力资源计量的办法主要包含人力资源本钱计量和人力资源价值计量。企业中人力资源本钱计量办法主要包含历史本钱法和机会本钱法，在计量过程中将企业在人力资源开发过程中的支出作为企业进行会计管理的本钱，与员工的辞职给企业所带来损失作为会计管理的计量内容，人力资源价值计量包含不完全价值计量法和完全价值计量法，对企业中人力资源在工作中能给企业带来的价值进行评估[3]。目前，国内人力资源会计理论体系的进步速度非常快，无论是企业中的领导者，还是对于人力资源会计管理研究的学者，都对人力资源会计在企业中的应用很看重。把人力资源会计管理的有关理论应用到企业的人力资源会计管理实践中，促进企业的进步。
4、人力资源会计的应用
企业想要在激烈的角逐中获得优势，要重视人力资源会计在管理过程中的应用。人力资源会计在企业进步中的广泛应用是必然走向，在目前，国内企业人力资源会计管理理论在日常的应用进步相对比较落后。大家需要正确认识人力资源在企业会计管理中的要紧用途，对企业开发和用人力资源中的投入及产出进行会计核算，发现人力资源对企业进步的重大促进用途。同时也要使企业打造正确的人力资源本钱和价值观念，认识到企业对于人力资源的评价是对其贡献的评价，尊重企业中的人力资源所创造的价值。同时也要正确看待企业中的人力资源管理部门，人力资源部门是对于企业需要的人才进行投资的部门。在企业中进步人力资源会计有哪些用途，需重视人力资源部门的要紧用途，提高人力资源部门在整个企业中的地位。也需要提升会计管理职员的业务水平和操作能力，有正确的额人力资源会计管理的理念，可以熟练应用人力资源会计的技术，迅速传递企业信息，参考其他企业一流的人力资源会计管理经验，提高本企业内部的人力资源会计管理水平。同时也需要会计工作的职员思想观念要维持端正，加大对会计管理职员的职业道德培训，树立爱岗敬业的好工作态度，提高自己的剖析能力和事务处置能力，全身心投人到工作中去，在工作中可以严格需要自己，重视通过培训等途径来提升自己技能和经验，为企业进步做出贡献。
5、结论
企业的进步愈加不能离开人力资源会计管理的应用，人力资源会计管理对现有会计理论的进步提出了新的需要。将来人力资源给企业带来的价值将大大超越物质资本，企业中人力资源会计的推行有益于提高企业的生产效率，增加企业的核心竞争优势。
